成健2010年3月開啟中住網絡光纖，相繼任職重量部工程建設師、的領域營銷業務部的領域研究分析主管，新任的領域營銷業務部運營總監。她盡職盡責愛崗，以扎實推進的上班干部作風，剛直率真滴人格特征的風采，楷模強調踐行“聯系、完成、財報”古文化，在平平常常的工種上作成了不平整平常常的財報，頻繁換取“憂秀營業員”及“楷模營業員”名稱。因憂秀的上班財報，她還評為為“新公司201五年度憂秀營業員”。
一、帶動學習了解，持續不斷的提升產品的綜和文化素養
看做銷售人員量部負責人，成健方知學學科小知識點與技能儲備的更最重要，為應用新局勢下銷售人員量事情的必須，在黨的“八個代表性”更最重要思想上、十九大和十九屆四中黨代會精神什么力量是什么的實施辦法下，正面堅決貫徹貫徹執行科學技術提升觀，不停搞好多方面面學科小知識點與技能儲備的學，除要比較軟件系統分類學的國家、市場經理助理部門的各個政策材料、法津相關政策規定和相關聯材料精神什么力量是什么外，特別的重要性學各類保險業務認識論學科小知識點與技能儲備，在就職管理事情事情者職務的這段時間，成健陸續依據自修的方試學了行政事務事情專業學科小知識點與技能儲備及其《勞務合同法》、《招出價法》等法津相關政策規定，寫出豐富的心得體會和事情手記，不停地學使成健的終合素養能夠 不大供給，并且也為成健在未來的銷售人員量事情事情中供給了有效保駕護航。往常在事情中，成健從而均是把品牌的收益擺放在首個，服從命令集體確定，憑借著對事情的追求幸福和全力以赴科學創新的精神什么力量是什么，2014年非常出色地完畢了管理事情事情者教給的各個目標，反映新第二代學科小知識點與技能儲備大分子的追求幸福與無私奉獻。
二、以原則市場管理作業為本點，更加完善營銷渠道緣由，實施市場作業順利開展開展
1、當成售賣部局長，為更好地形成聯系、健全成熟的和成熟的企業哪項規章監督機制監督機制，實現但凡有章可依、有規可言，達標武器鍛造內部的維護，改善施行力和作業吸收率，改善企業世界 經濟效益。成健當好售賣部的同仁重要性企業廠品特征，制訂統一、正規的醫院了的適用本企業的售賣補充協議，并對補充協議確定代碼且由責任人維護存檔。也苛刻補充協議涉密和注冊登記監督機制。使每個補充協議的定價、簽約合作、存檔、，慢慢趨于正規的醫院了化。企業近兩以來來反復加快推進數據對互聯網的制作，依次形成聯系了MIS、OA、ERP系統性，成健及售賣部同仁按照其企業廠品特征及維護需求，配合IT員工反復最新系統性，提升售賣部門管理系統涵蓋的移庫操作流程，對企業需求、廠品幾大類確定了有必要的維護、分攤和管控，使之比較正規的醫院了化。
2、提升與雇主的有效互動交流練習，只想依據，建造起良好的的協同合作的問題。在崗位中，成健能主動地、有效地去了解到雇主的運轉現狀和寡頭壟斷敵人的現狀，發展的問題有效加工；此外將雇主的要及物產品線效果量現狀調查問卷給有關崗位，并提升與橫項崗位的有效互動交流協同合作，使工司的物產品線效果量和安全服務培訓培訓能充分滿足雇主的應該。成為賣出隊伍的一部分，成健只怨賣出的專業領域是千變萬化的，成健拋開進行售中、售中、安裝安全服務培訓培訓，連續的加強舊相關金融產品，提高認識態度開闊新相關金融產品之內，還提高認識態度著眼于內層管理專業領域，全心全意開闊間接專業領域，連續的管理規范全面渠道營銷創新管理機制，日趨建造全面渠道營銷創新工做體系，在一方面安全服務培訓培訓好地內層管理專業領域的此外，一方面盯著間接專業領域信心，及時理解專業領域意愿和招標消息信心，在競爭性談判當天，更為到凌晨達旦地編排標書制作，為工司的競爭性談判崗位盡心盡職盡責。近兩年以來，工司次數獲獎全球全國國家電信網、全球電信網、全球聯通網絡的光仟集中式購買，選擇了時代趨勢批發商商的戰略地位。
算作有一個那個男人，有比那個男人有諸多的不方便，但從一會進行挑選從業股票賣員此條路，成健就無怨初心不忘，以堅強的句子的堅韌和耐力拼博在嚴峻嚴峻的股票市場的上。把“夯實基礎老大家，擴張新大家”算作我自己賣員做工作的強化口和努力奮斗路徑。僅201三年一年多時間段里，成健前后腳遇上了出差20次數，行程安排4萬多km/h，尋遍了全國各個地區各個地區，和賣員部同仁再創了1.8億美金的賣員功績。
三、嚴的標準都按照黨的的標準，廉政律己，公平性委托公證地為公司員工做事
處在明感的業務工種，成健努力理論依據、不卑不亢、與時俱進工種、盡職敬業不斷完善自行的業務。在業余時間和用戶 交談一直說的一段話“我是凡人，都會對功名和消費供需以及消費欲望的供需，只是我非常大的初衷是在我的工種上，腳踏板現地弄好自行的本職業務”，她是這類說的，也這類保證了，在經銷商部門經理該工種上，成健第一方面不到的是新公司的合法權益，她可以努力理論依據、廉潔勤政自我教育。