張正濤200在一年上崗中住光仟，經過執著勤奮努力，在理論知識上和時間泉河得見大幅度升級，并于2012年被擬任為業產運營管理部運營總監。2014年，他領帶生產制造部和工業協作組搞定了許多重任，為中住光仟的的發展和的發展出示了有勁的保駕護航。
盡早完工建設項目工程建設項目
張正濤領導市政水利小隊內經歷了9個一個半月，從項目立項、合同文本、構思、處理、土建水利、裝配到制作工藝操作，服務性、工作預祝、安全衛生地于2016年2月12日提交了B01#市政水利，此類市政水利前提了19天提交。凡此種種，他還領導市政水利小隊內工作預祝提交了C08#、C09#2臺篩分機的裝配和操作任何。
降資金存放量試制品新商品搶賣場
2016年，張正濤帶加工部晚到提升了工廠交出的年出現重任，年度良好率率保護在93%影響。從201一年到2016年，6年內平均的一月年出現比下個月依次增加3333km，各條加工線年出現也帶來了月年出現的的過去新紀錄。當年度8月，商品良好率率提升了94.28%，帶來了的過去新紀錄。
201幾年，他帶隊研發部將工司研發總利潤減少了十元/km，為工司年可不僅不浪費的行為近700萬塊。幾年來，共減少研發總利潤約5元/km，共分大于4463萬塊。他帶隊的專業團體做實驗的時候獲得取得勝利B01#Ar不銹鋼不銹鋼拉絲機線，每人去年為工司可不僅不浪費的行為約154萬塊的He收費；將B02#、B03#不銹鋼不銹鋼拉絲機爐的一些He保護區乙炔氣設成Ar，將B04#覆模除利用氣泡用乙炔氣由He設成CO2，每人去年為工司可不僅不浪費的行為約43.2萬塊；免費體驗獲得取得勝利了單價較低的收線盤，每人去年就能夠可不僅不浪費的行為20余萬塊；10五月年對氘正確處理系統去了技改，每km網絡光纖花費氮中氘降低波動達到了23%，每人去年為工司可不僅不浪費的行為近二十萬塊；獲得取得勝利校正出用感覺加溫爐不銹鋼不銹鋼拉絲機，每人去年為工司節電約20萬度。
2013-5年，他領著制作部獲得成就 拉做出中住金屬歷史上第1 根G657A2金屬，建立了中住你制作G657A2金屬零的推動；體驗獲得成就 了國產車金屬新里層內墻乳膠漆KG100-1Y-1，2-031。他們新食品、新用料的研發獲得成就 ，為減小費用和搶占先機，占領主動權行業帶來了強大有效保障。
技改降本什么是創新研發部
2016年，張正濤為核心科學創造、學生使用的認證證書號為201110001201.X才能得到了發達國家內容土地產權局認證使用的科學創造認證證書權。他為核心科學創造、學生使用了22項認證證書，認證使用15項，一個月確立10余篇畢業畢業本文。為改善企業公司技巧水平的積攢和文化傳承，他必須政府相關部門乃至每一位員工每個建設工程師從于17月起，一個月交納政府相關部門乃至每一位員工三篇畢業畢業本文，政府相關部門乃至每一位員工開立畢業畢業本文文書夾對其他人數公開化技巧水平畢業畢業本文。
201一年，張正濤銷售團隊將B02#、B03#三條工作線的金屬磨砂進程提高至1900m/min，真是大家 反復第五年提高金屬磨砂進程。
2013-5年，這些精英團隊成功失敗將B03#乳膠漆罐拆除成代替于高壓模轉速的浸涂設備。
201三年，他同心協力生孩子部取得成功自己開發、調校出了B02#手動把控好子程序，并生孩子出了可與住友生孩子線把控好生孩子技術參數相與之媲美的光纖傳輸，為削減價格，提拱軟件水平提拱了充分保護。
提高自己場地監管關卡以確保分娩高轉動
2013-5年，張正濤專業團隊創立并進行了“內容師帶班督察制”、“加工場所6S維護方法檢修問責管理制度”，作到對加工的率先的控制，內容專門全權負責監控、全權負責。行政部門室內還開發了“實現開環維護方法，提供性病變循壞”和“實現開環維護方法，搞好問責管理制度投建”主要題的專題講座的活動，漸漸導致了“有布置圖，有執行工作，有監控，有反映，有檢修，有提供”的性病變循壞。